有數(shù)據(jù)：中機(jī)院起源于情報(bào)監(jiān)測(cè)，擁有13大類權(quán)威產(chǎn)經(jīng)數(shù)據(jù)庫(kù)
我院擁有13大類權(quán)威的產(chǎn)經(jīng)數(shù)據(jù)庫(kù)。每年為政府和企業(yè)提供各類市場(chǎng)應(yīng)對(duì)預(yù)案、決策內(nèi)參、產(chǎn)業(yè)預(yù)警和專題調(diào)研報(bào)告約300份。
懂產(chǎn)業(yè)：十余年產(chǎn)業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)，是多家500強(qiáng)企業(yè)的信息供應(yīng)商。
擅規(guī)劃：超過(guò)500例醫(yī)藥物流經(jīng)典案例，并提出【6+1】地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃全鏈服務(wù)模式！
【6+1】咨詢模式是由戰(zhàn)略咨詢－產(chǎn)業(yè)規(guī)劃－空間規(guī)劃－招商策劃－項(xiàng)目穩(wěn)評(píng)－項(xiàng)目可研六項(xiàng)內(nèi)容有機(jī)整合形成的一體化咨詢服務(wù)體系，政策咨詢與全程策劃貫穿始終。
會(huì)招商：建立了產(chǎn)業(yè)園區(qū)大數(shù)據(jù)，且產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入及運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)能力突出，緊密的線下資源、大量的選址經(jīng)驗(yàn)、成功的招商案例。
重實(shí)效： 有堅(jiān)實(shí)的專家后盾，“中機(jī)院+專家”模式，確保咨詢實(shí)效突出
中機(jī)院積累了超過(guò)40個(gè)產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)為主的各知名專家超過(guò)300名。“中機(jī)院+產(chǎn)業(yè)專家+區(qū)域經(jīng)濟(jì)專家+部委專家”模式，為企業(yè)戰(zhàn)略、區(qū)域戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、空間規(guī)劃、項(xiàng)目設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐。
醫(yī)藥物流不是簡(jiǎn)單的藥品進(jìn)、銷、存或者是藥品配送。所謂的醫(yī)藥物流就是指：依托一定的物流設(shè)備、技術(shù)和物流管理信息系統(tǒng)，有效整合營(yíng)銷渠道上下游資源，通過(guò)優(yōu)化藥品供銷配運(yùn)環(huán)節(jié)中的驗(yàn)收、存儲(chǔ)、分揀、配送等作業(yè)過(guò)程，提高訂單處理能力，降低貨物分揀差錯(cuò)，縮短庫(kù)存及配送時(shí)間，減少物流成本，提高服務(wù)水平和資金使用效益，實(shí)現(xiàn)的自動(dòng)化、信息化和效益化。
雙方初步電話溝通 （免費(fèi)咨詢：400-666-8495）