一、動(dòng)漫行業(yè)概述
  ?。ㄒ唬﹦?dòng)漫及動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)界定
動(dòng)漫是動(dòng)畫和漫畫有機(jī)結(jié)合的簡(jiǎn)稱。實(shí)際上，動(dòng)漫的概念非常寬泛，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是動(dòng)畫加漫畫。例如，角色扮演（COSPLAY）、利用動(dòng)漫手法表現(xiàn)的各種應(yīng)用服務(wù)等。有一個(gè)“泛動(dòng)漫”的說法，即所有采用漫畫和動(dòng)畫的元素制作生產(chǎn)的作品和產(chǎn)品都可以納入到動(dòng)漫的范疇里面。
動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是以動(dòng)漫產(chǎn)品為核心，以品牌、形象和衍生產(chǎn)品打造的一個(gè)巨大產(chǎn)業(yè)鏈，具備知識(shí)經(jīng)濟(jì)和注意力經(jīng)濟(jì)的全部特征，是資金密集型、科技密集型、知識(shí)密集型的新興產(chǎn)業(yè)，是21世紀(jì)具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ拿餍钱a(chǎn)業(yè)，具有消費(fèi)群體廣、市場(chǎng)需求大、產(chǎn)品生命周期長(zhǎng)、高成本、高投入、高附加值、高國(guó)際化等特點(diǎn)。
國(guó)務(wù)院辦公廳國(guó)辦發(fā)〔2006〕32號(hào)文件轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部等十部委《關(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》中指出，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是指以“創(chuàng)意”為核心，以動(dòng)畫、漫畫為表現(xiàn)形式，包含動(dòng)漫圖書、報(bào)刊、電影、電視、音像制品、舞臺(tái)劇和基于現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段的動(dòng)漫新品種等動(dòng)漫直接產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出、演出和銷售，以及與動(dòng)漫形象有關(guān)的服裝、玩具、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)。”國(guó)務(wù)院辦公廳的文件對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的范圍在理論上作出了界定。
用傳統(tǒng)的眼光去看，漫畫圖書只不過是小孩子閱讀的一種可有可無的“閑書”， 動(dòng)畫電影和電視動(dòng)畫片也只是小孩子們觀看的娛樂片，似乎是可有可無。隨著社會(huì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，動(dòng)漫產(chǎn)品的影響力越來越大，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的外延在不斷擴(kuò)展，從動(dòng)漫產(chǎn)品本身的圖書、音像、影視劇、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫、手機(jī)動(dòng)畫、動(dòng)畫游戲到延伸到多個(gè)產(chǎn)業(yè)的衍生產(chǎn)品，已經(jīng)形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。她不僅成為文化產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要分支，由于動(dòng)漫能廣泛利用當(dāng)代最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和快速?gòu)V泛的傳播手段，已成為一個(gè)具有廣闊發(fā)展前景的新興朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。在許多發(fā)達(dá)國(guó)家，動(dòng)漫已經(jīng)成為他們的重要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，甚至成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。
  ?。ǘ﹦?dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈流程按照韓日、歐美動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程來看，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈流程有以下兩種：漫圖的創(chuàng)作——>圖書出版發(fā)行——>影視動(dòng)畫片的生產(chǎn)——>電視臺(tái)和電影院的播出和放映——>音像制品的發(fā)行——>衍生產(chǎn)品開發(fā)和營(yíng)銷；影視動(dòng)畫片的創(chuàng)作生產(chǎn)——> 電視臺(tái)和電影院的播出和放映——>動(dòng)漫圖書出版發(fā)行 ——>音像制品的發(fā)行——>衍生產(chǎn)品開發(fā)和營(yíng)銷。
在日本采用第一種方式，由于漫畫創(chuàng)作及出版環(huán)節(jié)的發(fā)達(dá)，使得動(dòng)畫的創(chuàng)作資源極大豐富，品質(zhì)高，風(fēng)險(xiǎn)小。美國(guó)目前多采用第二種方式，大投入創(chuàng)作動(dòng)畫片，再開發(fā)出版物及衍生品市場(chǎng)。
  　（三）漫畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)歷史階段：第一階段是以圖書、報(bào)刊等平面媒體為主要載體的、靜止的漫畫產(chǎn)品；第二階段，隨著影視技術(shù)的發(fā)展，靜止的漫畫演變?yōu)榭梢赃B續(xù)放映的動(dòng)畫，主要是各類動(dòng)畫影視作品；第三階段，隨著計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等信息技術(shù)的飛速發(fā)展，出現(xiàn)了以計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)為主要載體的各類單機(jī)版、網(wǎng)絡(luò)版電子游戲，漫畫不僅能夠動(dòng)起來，同時(shí)還能進(jìn)行人機(jī)互動(dòng)。
二、國(guó)際動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
 ?。ㄒ唬﹪?guó)際動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
  　國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)從動(dòng)畫業(yè)開始，至今已有百年歷史。目前，全球數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值2228億美元，與游戲、動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)相關(guān)的衍生產(chǎn)品產(chǎn)值超過5000億美元，并形成了美國(guó)和日、韓三足鼎立的態(tài)勢(shì)。美國(guó)的網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)已經(jīng)連續(xù)4年超過好萊塢電影業(yè)，成為全美最大的娛樂產(chǎn)業(yè)；日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值每年230萬億日元，成為日本的第二大支柱產(chǎn)業(yè)；韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值僅次于美國(guó)、日本，已成為韓國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的六大支柱產(chǎn)業(yè)之一。而我國(guó)2007年，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)只有200億元人民幣的產(chǎn)值，其中相當(dāng)一部分還是外商支付的加工費(fèi)，而美國(guó)迪士尼公司一年的產(chǎn)值就將近200億美元。
  ?。ǘ﹪?guó)際動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展模式
  　1、美國(guó)模式
  　大而全的集團(tuán)壟斷原創(chuàng)發(fā)展模式。美國(guó)是動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)源地，從20世紀(jì)初動(dòng)畫電影在美國(guó)面世，到形成產(chǎn)業(yè)，至上世紀(jì)50—60年代進(jìn)入了繁榮時(shí)期，這一時(shí)期也正是美國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入工業(yè)化時(shí)期，美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在80多年的發(fā)展中，依托發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)力量、雄厚的創(chuàng)作和技術(shù)力量、完備的市場(chǎng)化組織力量，始終處于世界領(lǐng)先地位和強(qiáng)勢(shì)發(fā)展勢(shì)頭，美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的出口僅次于計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)值達(dá)2000多億美元。
美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中形成了迪斯尼、皮克思、時(shí)代華納、夢(mèng)工廠等幾大動(dòng)漫壟斷企業(yè)集團(tuán)。這些集團(tuán)對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品進(jìn)行大投入、大制作、大產(chǎn)出、大運(yùn)作，形成了進(jìn)行獨(dú)立開發(fā)和市場(chǎng)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，比較單一的原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，國(guó)內(nèi)外并舉的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，其產(chǎn)品處于向國(guó)際社會(huì)強(qiáng)勢(shì)輸出地位，并主導(dǎo)國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。美國(guó)媒體的私有化為這幾大集團(tuán)把動(dòng)畫片的創(chuàng)作、生產(chǎn)和銷售融為一體提供了可能。他們依靠其把控的電視、電影、報(bào)刊和衍生品銷售等資源和渠道，以國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)為目標(biāo)，進(jìn)行整體和全方位運(yùn)作，使動(dòng)畫片能夠獲得最大限度和持久的市場(chǎng)利益，為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展提供了巨大的市場(chǎng)和資金支撐。此外，美國(guó)將大量的中低檔次的動(dòng)畫制作和衍生品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)發(fā)包給其他國(guó)家，降低了成本，同時(shí)還承接世界上三維動(dòng)畫高水平制作的服務(wù)外包。
  　2、日本模式
  　銷售集團(tuán)壟斷、創(chuàng)作和制作企業(yè)小、散、多，原創(chuàng)為主，外包為輔的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，國(guó)際化和市場(chǎng)化并舉的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。上世紀(jì)70年代，日本承接了美國(guó)的動(dòng)畫制作加工轉(zhuǎn)移，80年代日本經(jīng)濟(jì)開始騰飛，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)原創(chuàng)也得到了迅速發(fā)展，并逐漸成為了動(dòng)漫大國(guó)強(qiáng)國(guó)，世界市場(chǎng)的65%，歐洲動(dòng)漫產(chǎn)品80%來自于日本，銷往美國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)品是其鋼鐵出口的4倍，廣義的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)實(shí)際上已超過了汽車產(chǎn)業(yè)。但日本仍然是國(guó)際上高水平動(dòng)畫外包的承包國(guó)。
日本銷售集團(tuán)主要被5家左右大的廣告公司壟斷，他們上對(duì)媒體，下對(duì)眾多的動(dòng)漫制作公司，采取多種形式獲取作品，包裝后賣給媒體，并開發(fā)衍生品；另外還有約50家中型的動(dòng)漫綜合性公司，他們進(jìn)行獨(dú)立策劃、制作和發(fā)行；其他為小型制作公司，主要是將制作的產(chǎn)品賣給大的銷售集團(tuán)，形成了大中小企業(yè)并存，以大為支柱，中為補(bǔ)充，小為基礎(chǔ)的格局。日本是世界上動(dòng)漫產(chǎn)品制作、衍生品設(shè)計(jì)生產(chǎn)發(fā)包最大的國(guó)家，也承接高水平的動(dòng)漫制作外包。
  　3、韓國(guó)模式
 原創(chuàng)為重點(diǎn)，服務(wù)外包為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，國(guó)際市場(chǎng)為主要目標(biāo)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。上世紀(jì)80年代，韓國(guó)承接了日本的動(dòng)畫制作加工轉(zhuǎn)移，從簡(jiǎn)單的上色到后來承接整套工程，在外包中積累了動(dòng)漫制作技術(shù)，成為世界上最大的動(dòng)畫加工廠。90年代后期至今，韓國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起，韓國(guó)動(dòng)漫原創(chuàng)迅速發(fā)展，成為第　三動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)大國(guó)。
  　韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是在承接日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)服務(wù)外包基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展中原創(chuàng)逐步形成了本民族創(chuàng)作風(fēng)格，如：《美麗秘語(yǔ)》、《五歲庵》等，均在近年國(guó)際著名大展中獲獎(jiǎng)。由于韓國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)容量較小，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展只能在國(guó)際市場(chǎng)尋找空間，把國(guó)際市場(chǎng)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)，同時(shí)為了獲取資金，獲得技術(shù)，承接外包仍然是其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要支撐。
  ?。ㄈ﹪?guó)際動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
  　1、高度的市場(chǎng)化
  　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)應(yīng)實(shí)行高度的市場(chǎng)化機(jī)制，一切動(dòng)漫產(chǎn)品都是以市場(chǎng)需求來進(jìn)行創(chuàng)作和開發(fā)的。完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈大體可分為三個(gè)層次：第一層是動(dòng)畫電影和電視，第二層是音像產(chǎn)品和連環(huán)畫等，第三層包括各種動(dòng)漫衍生產(chǎn)品和授權(quán)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)等。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)通過播放動(dòng)畫電影和電視得到的回報(bào)只占整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的一小部分，而各種衍生產(chǎn)品的開發(fā)是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最重要的收入來源，只要具有強(qiáng)大的市場(chǎng)開發(fā)和營(yíng)銷手段，善于經(jīng)營(yíng)，利用動(dòng)畫衍生品品種多、數(shù)量大、應(yīng)用范圍廣的特點(diǎn)，就可以達(dá)到一本萬利的效果。美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)有著完備的市場(chǎng)調(diào)研體系、制作體系、宣傳體系和播出體系，發(fā)達(dá)的衍生產(chǎn)品，授權(quán)業(yè)和強(qiáng)大的終端銷售能力。美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)步入了良性循環(huán)的發(fā)展模式，在形成產(chǎn)業(yè)鏈的過程中不但積累了豐厚的動(dòng)漫技術(shù)和資金資本，而且搶占了全球許多動(dòng)漫市場(chǎng)。日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也形成了一套完整的產(chǎn)業(yè)鏈，通過漫畫市場(chǎng)的走向確定動(dòng)漫題材，推出動(dòng)漫后繼續(xù)開發(fā)游戲、玩具等相關(guān)衍生品市場(chǎng)，并通過授權(quán)海內(nèi)外企業(yè)繼續(xù)延長(zhǎng)其產(chǎn)業(yè)鏈。日本最大的玩具制造商萬代公司每年的銷售總額中，約有15%到17%的份額是機(jī)器人玩具的銷售收入。
  　2、注重動(dòng)漫企業(yè)和動(dòng)漫產(chǎn)品的品牌建設(shè)
  　動(dòng)漫企業(yè)和動(dòng)漫產(chǎn)品的品牌是一種無形的資產(chǎn)，可以發(fā)揮巨大作用。像美國(guó)的迪斯尼、華納、夢(mèng)工廠和皮克斯等動(dòng)漫企業(yè)，他們的每個(gè)產(chǎn)品都會(huì)得到市場(chǎng)的普遍關(guān)注，為產(chǎn)品的成功增添了勝率。而美國(guó)的米老鼠、唐老鴨，日本的機(jī)器貓、櫻桃小丸子，英國(guó)的天線寶寶等動(dòng)漫產(chǎn)品，也家喻戶曉，與之相關(guān)的商品經(jīng)久不衰，鋪天蓋地，通過多種手段不斷增加自身品牌價(jià)值。
  　3、全球化經(jīng)營(yíng)
  　美國(guó)首先將動(dòng)畫制作過程中低附加值的動(dòng)畫加工轉(zhuǎn)移到國(guó)外，有效地配置資源，降低成本，不但能夠達(dá)到生產(chǎn)全球化的目的，同時(shí)還能起到海外宣傳的作用。其次，利用全球文化資源。再次，用授權(quán)方式進(jìn)行特許經(jīng)營(yíng)，獲得高額回報(bào)，包括動(dòng)畫專利產(chǎn)品的授權(quán)生產(chǎn)銷售和包括電視播映權(quán)、音像出版權(quán)及一些動(dòng)畫形象的獨(dú)家代理經(jīng)營(yíng)權(quán)等。
  　4、將高科技應(yīng)用于動(dòng)畫制作，加強(qiáng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)
  　電腦技術(shù)的發(fā)展，使動(dòng)畫技術(shù)也出現(xiàn)了質(zhì)的突破，三維軟件創(chuàng)造了更加鮮活的形象，極大地增加了華美而逼真的動(dòng)畫效果。美國(guó)動(dòng)畫高端產(chǎn)品的制作人才和動(dòng)漫企業(yè)的經(jīng)營(yíng)人才在全球處于領(lǐng)先地位。好萊塢動(dòng)畫大片在技術(shù)上無人能及。2004年迪斯尼公司關(guān)閉了其在弗羅里達(dá)的最后一個(gè)傳統(tǒng)手工動(dòng)畫室，美國(guó)已經(jīng)全面進(jìn)入三維動(dòng)畫時(shí)代。
  　5、有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系
  　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最核心的價(jià)值就是動(dòng)畫形象，要保障動(dòng)畫形象的價(jià)值得到開發(fā)和利用，就必須建立公平、公正和法制的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，尤其要解決好如何有效打擊盜版的問題。有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)健康、有序發(fā)展的保護(hù)神，而盜版問題則是阻礙動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的攔路虎。例如，美國(guó)的經(jīng)濟(jì)體系，有一整套嚴(yán)格的版權(quán)和商標(biāo)權(quán)等涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律，確保了動(dòng)畫產(chǎn)品產(chǎn)權(quán)不受侵犯。有賴于這一有效的體系，迪斯尼公司的米老鼠問世80多年還在不斷地為公司創(chuàng)造巨額收入。
  　6、題材的多樣化、細(xì)致化
  　要使動(dòng)漫真正走向市場(chǎng)，必須要有多層次的產(chǎn)品和明確的消費(fèi)定位。題材要多樣化、細(xì)致化，受眾面廣，能滿足不同的消費(fèi)人群。日本動(dòng)漫的顯著特點(diǎn)就是漫畫有科幻、體育、諷刺、笑話、戀愛、校園、飲食、歷史和商業(yè)等多種題材，應(yīng)用于宣傳廣告、家電說明書、甚至政府法律法規(guī)的解說書等。
  ?。ㄋ模﹪?guó)外對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的支持政策
由于美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展早，所以在政府并未給予特別的政策和稅收支持的情況下，這一產(chǎn)業(yè)通過完全市場(chǎng)化也得到了健康的發(fā)展。但絕大多數(shù)國(guó)家的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起步晚，尚未形成規(guī)模。而美國(guó)以高科技、高投入主宰著全球的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)源，其他國(guó)家無法承擔(dān)大規(guī)模投資的風(fēng)險(xiǎn)，被迫退出動(dòng)畫電影大片市場(chǎng)，使得強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者恒弱。所以要想有所作為，必須在發(fā)展階段予以特別的政策支持。日本、韓國(guó)、英國(guó)、泰國(guó)等國(guó)政府為促進(jìn)本國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都不同程度地采取了一定的政策措施。
為了擴(kuò)大動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在國(guó)際上的銷路，加快、加大日本文化在海外的傳播和影響，日本政府以及東京都政府都對(duì)日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)實(shí)施支持和扶植政策。日本政府不但將動(dòng)漫作為一項(xiàng)重要的出口產(chǎn)業(yè)，而且還將其作為一種獨(dú)立的文化來培養(yǎng)，在政策、資金和組織上都給予極大幫助。日本外務(wù)省決定利用“政府開發(fā)援助”中的24億日元（約合2300萬美元）“文化無償援助”資金，從動(dòng)漫制作商手中購(gòu)買動(dòng)漫片播放版權(quán)，并將這些購(gòu)來的動(dòng)漫片無償?shù)靥峁┙o發(fā)展中國(guó)家的電視臺(tái)播放，使不能花巨資購(gòu)買播放權(quán)的國(guó)家也能夠播放日本的動(dòng)漫片。這樣做不僅可以向海外推廣日本的動(dòng)漫文化，培育潛在的經(jīng)濟(jì)效益源，還可以增大日本在外國(guó)青少年之間的影響，培養(yǎng)更多的知日派，一舉多得。
韓國(guó)政府的政策措施有：（1）強(qiáng)化對(duì)漫畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。政府1999年2月頒布施行了《文化產(chǎn)業(yè)振興基本法》，正式把動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)列入文化產(chǎn)業(yè)范疇，為扶植漫畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了法律依據(jù)。（2）大力支持研發(fā)和創(chuàng)作。政府動(dòng)用電影發(fā)展儲(chǔ)備資金，支持大學(xué)和相關(guān)企業(yè)從事動(dòng)畫片創(chuàng)作、劇本編寫和長(zhǎng)篇?jiǎng)赢嬈臄z；定期征集、評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀作品，從中發(fā)現(xiàn)新人和新作。建有“漫畫產(chǎn)業(yè)綜合支援中心”和“漫畫影像產(chǎn)業(yè)園區(qū)”、“漢城動(dòng)畫片中心”等機(jī)構(gòu)，從漫畫創(chuàng)作直至銷售的全過程給予綜合支持。（3）擴(kuò)大資金支持和人才培養(yǎng)。政府文化產(chǎn)業(yè)預(yù)算中，2002年的漫畫產(chǎn)業(yè)預(yù)算為8.8億韓元（約合88萬美元），2005年則增至62億韓元（約合620萬美元），比2002年增加了6倍，所占份額也由0.5%上升至3.3%。設(shè)有文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，用于文化產(chǎn)品開發(fā)；建有大型數(shù)字音像產(chǎn)業(yè)投資組合，共籌資500億韓元（約合5千萬美元）重點(diǎn)支持動(dòng)畫制作；對(duì)漫畫產(chǎn)業(yè)給予減免20%所得稅和法人稅優(yōu)惠。計(jì)劃從2003年至2007年期間動(dòng)用國(guó)庫(kù)、民間和地方財(cái)政資金1180億韓元（約合1億美元）用于支持漫畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展；建立漫畫創(chuàng)作、企劃、制作、營(yíng)銷和流通等各環(huán)節(jié)人才培養(yǎng)體系，在16所大學(xué)建有漫畫學(xué)科，強(qiáng)化正規(guī)人才培養(yǎng)。（4）建立健全專門機(jī)構(gòu)，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。計(jì)劃投資80億韓元（約合800萬美元）建立韓國(guó)動(dòng)畫片制片廠。（5）構(gòu)筑內(nèi)外流通網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大漫畫市場(chǎng)營(yíng)銷。政府大力支持企業(yè)舉辦或出國(guó)參加國(guó)際漫畫節(jié)、博覽會(huì)和研討會(huì)，多方構(gòu)筑海外營(yíng)銷系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)，在語(yǔ)言翻譯、廣告宣傳、法律咨詢和招商引資等方面提供便利，廣泛開展促銷活動(dòng)，擴(kuò)大內(nèi)需并推動(dòng)韓國(guó)漫畫走向國(guó)際市場(chǎng)。漫畫出版協(xié)會(huì)建立漫畫流通管理系統(tǒng)，改善流通結(jié)構(gòu)，減少流通費(fèi)用。
三、國(guó)內(nèi)動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
  ?。ㄒ唬﹪?guó)內(nèi)動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
  　  在發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和提升“軟實(shí)力”大背景下，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)近年來以40%以上的增速跨越發(fā)展。2006年全國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模已達(dá)140.7億元，2007年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)200億元。國(guó)家廣電總局有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，1993年到2003年，我國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片總產(chǎn)量?jī)H為4.6萬分鐘，而2004年一年的產(chǎn)量就達(dá)到2.18萬分鐘，2005年年產(chǎn)量為4.27萬分鐘，2006年全年總量達(dá)到8.23萬分鐘。在數(shù)量大幅提升的同時(shí)，動(dòng)畫質(zhì)量也日益提高。
截至2007年10月，國(guó)內(nèi)已有30多個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)、17個(gè)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地（見表1）、5400多家動(dòng)漫機(jī)構(gòu)、450多所高校開設(shè)動(dòng)漫專業(yè)、46萬多動(dòng)漫專業(yè)在校學(xué)生。而在中國(guó)84萬個(gè)各類網(wǎng)站中，動(dòng)漫網(wǎng)站約有1.5萬個(gè)，占1.8%，這一數(shù)字與2006年初同期相比增加了4000余個(gè)，增長(zhǎng)率約為36%；動(dòng)漫網(wǎng)頁(yè)總數(shù)達(dá)到5700萬個(gè)，增長(zhǎng)率約為50%。
 

  ?。ㄋ模﹪?guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布情況
  　  中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展格局初步形成，大體可以分為以哈爾濱、長(zhǎng)春、大連為中心的東北動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶；以北京、天津、河北為中心的華北動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶；以上海、杭州、南京、蘇州、無錫、常州為中心的長(zhǎng)三角動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶；以福州、廈門、廣州、深圳為中心的南方動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶；以成都、重慶、昆明為中心的西南動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶；以長(zhǎng)沙、武漢、南昌為中心的中部動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶。中國(guó)的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)主要集中在北京、上海、廣州、湖南、深圳、杭州、成都、常州、沈陽(yáng)等城市，長(zhǎng)三角地區(qū)是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較迅速的地區(qū)之一，滬、杭、蘇三地均建立了國(guó)家級(jí)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地。
  　  北京：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)喜人目前，北京市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)喜人，動(dòng)漫出版物市場(chǎng)規(guī)模一直保持著快速的增長(zhǎng)，2 006年達(dá)到1.51億元，動(dòng)畫產(chǎn)量達(dá)到8240分鐘，涌現(xiàn)出一批在全國(guó)具有較大影響的動(dòng)漫游戲企業(yè)。據(jù)預(yù)計(jì)，未來北京動(dòng)漫和游戲產(chǎn)業(yè)年增長(zhǎng)速度將保持在50％，到2010年將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值40億元，拉動(dòng)相關(guān)行業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)400億元以上的經(jīng)濟(jì)收入。
  　  上海：動(dòng)漫資源向全國(guó)輻射2004年，國(guó)內(nèi)首個(gè)"國(guó)家動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)振興基地"在上海誕生，上海另一個(gè)國(guó)家級(jí)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地是浦東張江國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地。經(jīng)過最近幾年的快速發(fā)展，上海不僅擁有6個(gè)國(guó)家級(jí)動(dòng)漫基地、75個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)、2500多家創(chuàng)意企業(yè)、 2萬多名從業(yè)人員以及眾多平面、立體媒體，而且還吸引了不少原創(chuàng)和加工企業(yè)，國(guó)際高端資源也開始登陸上海并向全國(guó)輻射。
  　  湖南："動(dòng)漫湘軍"進(jìn)入黃金期206年8月，文化部批準(zhǔn)在長(zhǎng)沙設(shè)立國(guó)家動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)振興基地，長(zhǎng)沙成為首批四個(gè)國(guó)家級(jí)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地之一。據(jù)了解，2007年，湖南電視動(dòng)漫時(shí)長(zhǎng)已達(dá)2.9萬分鐘，占到國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)漫時(shí)長(zhǎng)總量近1/3。該省宏夢(mèng)、三辰兩家公司名列全國(guó)十大動(dòng)漫企業(yè)前茅。
  　  廣州：組建動(dòng)漫聯(lián)合艦隊(duì)2005年8月，國(guó)家網(wǎng)游動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展(廣州)基地正式掛牌并投入運(yùn)行。近年來，廣州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，目前從事動(dòng)畫、漫畫的企業(yè)超過120家，從業(yè)人員15000人左右，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值超過1 00億元(不含衍生產(chǎn)品)，占全國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)值的1/5左右。目前，集聚廣州的動(dòng)漫企業(yè)在不同領(lǐng)域有一些"領(lǐng)頭羊"，如網(wǎng)易公司、漫友文化、原創(chuàng)動(dòng)力、華立科技。廣州將力挺幾個(gè)龍頭企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)，解決在發(fā)展中遇到的場(chǎng)地問題、資金問題、稅收問題等，以大帶小、以強(qiáng)促弱，為組建動(dòng)漫聯(lián)合艦隊(duì)打基礎(chǔ)。
  　  深圳：以原創(chuàng)動(dòng)漫闖市場(chǎng)深圳是我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起步最早的城市之一。近年來，深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)逐步由來料加工發(fā)展到自主開發(fā)，一些原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)品開始走向國(guó)際市場(chǎng)。環(huán)球數(shù)碼媒體科技研究(深圳)有限公司完成了國(guó)內(nèi)首部高清晰三維動(dòng)畫電影《魔比斯環(huán)》的制作，該片打破了國(guó)際上少數(shù)動(dòng)漫公司對(duì)這一領(lǐng)域的壟斷，填補(bǔ)了中國(guó)三維動(dòng)畫電影的空白，實(shí)現(xiàn)了民族動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)歷史性突破。
  　  杭州：本土動(dòng)漫走向國(guó)際市場(chǎng)2004年12月，國(guó)家廣電總局批準(zhǔn)的國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地和中國(guó)美術(shù)學(xué)院國(guó)家動(dòng)畫教學(xué)研究基地落戶杭州高新區(qū)。如今，杭州國(guó)家級(jí)動(dòng)漫基地有28家公司，從業(yè)人員3500余人。
  　  日前，全球最大動(dòng)漫公司之一的英國(guó)維珍動(dòng)漫公司與蘇州本土動(dòng)漫企業(yè)合作，將一幅清代畫家徐揚(yáng)的《姑蘇繁華圖》創(chuàng)作全球首部長(zhǎng)度為15分鐘的同名水墨立體動(dòng)畫片，引領(lǐng)本土動(dòng)漫企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)。
  　  成都：動(dòng)漫發(fā)展邁上新臺(tái)階2005年3月，國(guó)家繼上海之后正式把成都作為全國(guó)第二個(gè)"國(guó)家動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)振興基地"。成都在國(guó)內(nèi)手機(jī)動(dòng)漫上先行一步，由中華軒創(chuàng)作的FLASH動(dòng)畫《女孩你的一分鐘有多長(zhǎng)》是中國(guó)內(nèi)地第一款登陸新加坡和馬來西亞的3G動(dòng)漫作品。2007年，成都中漫偉業(yè)文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司聯(lián)合人民教育電子音像出版社，推出國(guó)內(nèi)首部教材綠色動(dòng)畫片《大夢(mèng)王小書包》，這標(biāo)志成都動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
  　  沈陽(yáng)：動(dòng)漫基地強(qiáng)勢(shì)崛起經(jīng)過3年多的發(fā)展，沈陽(yáng)已成為國(guó)內(nèi)頗有影響力的國(guó)家級(jí)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地，沈陽(yáng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地已有來自國(guó)內(nèi)外的企業(yè)64家，其中原創(chuàng)企業(yè)占一半以上。截至目前，基地已在國(guó)家廣電總局立項(xiàng)原創(chuàng)作品28部，總片長(zhǎng)3.6萬分鐘；有5部原創(chuàng)作品通過廣電部門的審查，其中原創(chuàng)動(dòng)漫片《中華傳統(tǒng)美德故事》已于今年1月21日在央視播出。2007年，沈陽(yáng)共完成原創(chuàng)動(dòng)畫片制作70 00分鐘，占全國(guó)當(dāng)年全部原創(chuàng)動(dòng)畫片產(chǎn)量的1/15以上，共實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8.4億元。
  　  常州：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)欣欣向榮2007年以來，常州國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地先后引進(jìn)了視金石、金色十方、宏圖等一批具有一定實(shí)力的動(dòng)漫企業(yè)。目前，常州國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)注冊(cè)企業(yè)達(dá)105家，注冊(cè)資本近5億元。截至2007年底，基地內(nèi)企業(yè)在國(guó)家廣電總局立項(xiàng)的動(dòng)畫題材91部，已完成18部，其中有4部動(dòng)畫片被國(guó)家廣電總局評(píng)為優(yōu)秀動(dòng)畫片。其生產(chǎn)的動(dòng)畫片《小蟲三寶》已成功打入國(guó)際市場(chǎng)，輸出到法、意、德等國(guó)。
  　（五）國(guó)內(nèi)動(dòng)漫行業(yè)市場(chǎng)容量及增長(zhǎng)趨勢(shì)
隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，人民生活水平不斷提高，廣大人民群眾特別是青少年，對(duì)創(chuàng)意性、時(shí)尚性強(qiáng)的高品位動(dòng)漫文化、動(dòng)漫產(chǎn)品需求越來越大。我國(guó)政府目前已把整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為將來高速成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)，目標(biāo)是今后的5-10年內(nèi)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)可以占GDP的1%，但目前只占GDP的0.1%。這個(gè)1%算下來就是2000多億人民幣。
市場(chǎng)需求一：動(dòng)漫影視產(chǎn)品。我國(guó)約有 5億的動(dòng)漫影視產(chǎn)品市場(chǎng)消費(fèi)群，我國(guó)各電視臺(tái)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫年需要量為28萬分鐘，而現(xiàn)有實(shí)際制作能力僅有2萬分鐘。按國(guó)家規(guī)定的全國(guó)省級(jí)、副省級(jí)電視臺(tái)三年內(nèi)全部開通少兒頻道的要求，到2008年底，全國(guó)電視臺(tái)每天需要5000分鐘、全年需要180萬分鐘的動(dòng)畫節(jié)目，意味著將有一個(gè)250億美元的市場(chǎng)空間，而目前國(guó)內(nèi)播出的動(dòng)漫作品每年只有2萬分鐘，不足實(shí)際播出量28萬分鐘的1/10，且大量依賴進(jìn)口。
市場(chǎng)需求二：動(dòng)漫衍生產(chǎn)品。動(dòng)漫產(chǎn)品本身有巨大的市場(chǎng)空間，而動(dòng)漫衍生產(chǎn)品市場(chǎng)空間更大。中國(guó)目前兒童食品每年的銷售額為人民幣350億元左右，玩具每年的銷售額為人民幣200億元左右，兒童服裝每年的銷售額達(dá)900億元以上，兒童音像制品和各類兒童出版物每年的銷售額達(dá)人民幣100億元,在某種程度上，這些行業(yè)今后的發(fā)展與行銷都有賴于動(dòng)漫這一新興產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用，以此類推，中國(guó)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品將擁有超千億元產(chǎn)值的巨大發(fā)展空間。