長(zhǎng)期以來(lái)，山西省國(guó)資委會(huì)同相關(guān)部門，組織推動(dòng)省屬企業(yè)積極發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用，穩(wěn)步推進(jìn)基礎(chǔ)固鏈、技術(shù)補(bǔ)鏈、融合強(qiáng)鏈、優(yōu)化塑鏈，“產(chǎn)業(yè)鏈”由2條增至6條，“鏈核”企業(yè)數(shù)量達(dá)15家，在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局中邁出堅(jiān)實(shí)步伐。
一鏈一策 做好“延鏈”文章
山西省國(guó)資國(guó)企堅(jiān)持“強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群”，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的機(jī)制更趨優(yōu)化、施策更為精準(zhǔn)。山西省國(guó)資委引導(dǎo)省屬企業(yè)通過(guò)本地培育和產(chǎn)業(yè)鏈引進(jìn)雙管齊下，加強(qiáng)培育，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。推動(dòng)省屬企業(yè)聚焦主業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，繪制上中下游產(chǎn)業(yè)圖譜，深入分析和研判自身的薄弱環(huán)節(jié)和缺失環(huán)節(jié)，明確堵點(diǎn)斷點(diǎn)痛點(diǎn)，建立問(wèn)題清單。目前18戶省屬企業(yè)已經(jīng)全部完成，共計(jì)繪制產(chǎn)業(yè)圖譜27份，涉及了煤炭、電力、裝備制造、新材料、新能源、信息技術(shù)、環(huán)保、燃?xì)獾阮I(lǐng)域。晉能控股成立山西省獨(dú)一家智能煤機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟，聯(lián)盟現(xiàn)有成員單位60家，包括煤機(jī)裝備制造企業(yè)40家，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能企業(yè)11家，高校6家，科研機(jī)構(gòu)3家。
水控集團(tuán)推動(dòng)城鄉(xiāng)水務(wù)一體化，縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈。全面布局大水務(wù)、生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域，通過(guò)增資擴(kuò)股、新設(shè)合并及股權(quán)收購(gòu)等方式，構(gòu)建市域供排一體化、投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)一體化和城鄉(xiāng)水務(wù)一體化的投建運(yùn)管模式。
融合發(fā)展 加快“強(qiáng)鏈”步伐
充分發(fā)揮山西省資源優(yōu)勢(shì)和省屬企業(yè)國(guó)有資本優(yōu)勢(shì)，聚焦山西省產(chǎn)業(yè)鏈縱深拓展和升級(jí)改造的實(shí)際需求，山西省屬企業(yè)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)的重點(diǎn)更加聚焦、項(xiàng)目更為精準(zhǔn)。山西焦煤不斷強(qiáng)化現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，持續(xù)提高煉焦煤產(chǎn)業(yè)素質(zhì)，通過(guò)持續(xù)強(qiáng)化“先進(jìn)產(chǎn)能”戰(zhàn)略，積極推動(dòng)井下智能綠色安全開采，先進(jìn)產(chǎn)能占比達(dá)97.36%，處于行業(yè)領(lǐng)先水平。
山西建投持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系，加大內(nèi)部市場(chǎng)協(xié)同和外部市場(chǎng)開拓，著力打造鏈條完整、功能齊備、集成高效的裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈，累計(jì)為500萬(wàn)平方米的建筑提供裝配式部品部件支持，成為山西省裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)企業(yè)。
山西文旅集團(tuán)持續(xù)推動(dòng)“數(shù)字文旅”建設(shè),實(shí)現(xiàn)全省100余家重點(diǎn)景區(qū)景點(diǎn)、18000家酒店、270余家旅行社上云，累計(jì)注冊(cè)用戶量超600萬(wàn)人，成為山西省內(nèi)最具影響力的一站式智慧旅游服務(wù)平臺(tái)。
精準(zhǔn)招商 合力“塑鏈”發(fā)展
發(fā)揮相關(guān)企業(yè)行業(yè)引領(lǐng)作用,通過(guò)深化同省內(nèi)鏈上企業(yè)的關(guān)聯(lián)協(xié)作,引導(dǎo)鏈上企業(yè)圍繞主導(dǎo)企業(yè)需求提供配套產(chǎn)品。通過(guò)分享市場(chǎng)、分工協(xié)作、技術(shù)擴(kuò)散等方式，為中上游配套企業(yè)提供足夠的發(fā)展空間和生存資源，以大帶小、以小促大，打造深度協(xié)同、共生發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)。
山西華陽(yáng)新材主導(dǎo)促成與中科海鈉、國(guó)電南瑞、吉電股份戰(zhàn)略合作，共同開展鈉離子正負(fù)極材料生產(chǎn)、電芯制造、儲(chǔ)能集成產(chǎn)品研發(fā)。搭建銷售體系，以重獎(jiǎng)?wù)吲囵B(yǎng)銷售團(tuán)隊(duì)的結(jié)果意識(shí)，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，已逐步建立良好的市場(chǎng)口碑和品牌知名度。
山西省國(guó)資委還持續(xù)開展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作配套活動(dòng)，組織省屬企業(yè)參加進(jìn)博會(huì)、太原論壇等重大活動(dòng)，特別是成功舉辦山西省與中央企業(yè)深化合作專題活動(dòng)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委和55家中央企業(yè)出席，24家央企集團(tuán)總部與山西省政府達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，累計(jì)20多家央企赴晉調(diào)研對(duì)接，一批重點(diǎn)項(xiàng)目加快推進(jìn)，有力促進(jìn)山西省成為央企投資目的地和產(chǎn)業(yè)布局重點(diǎn)區(qū)域。
