“十五五” 規(guī)劃是指導(dǎo)我國 2026 年至 2030 年經(jīng)濟社會發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。在這一時期，全球經(jīng)濟格局加速調(diào)整，國內(nèi)經(jīng)濟也處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段，財務(wù)發(fā)展方向作為經(jīng)濟管理的重要組成部分，需要緊密圍繞國家戰(zhàn)略目標，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，為推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。以下是目前進行的幾個“十五五” 財務(wù)規(guī)劃項目中，總結(jié)歸納發(fā)現(xiàn)的幾點發(fā)展方向。

01 深化預(yù)算管理改革

強化預(yù)算編制的科學(xué)性 ：要求各部門和單位緊密結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃和部門職責(zé)，科學(xué)合理地編制預(yù)算，提高預(yù)算編制的準確性和前瞻性。

增強預(yù)算執(zhí)行的約束力 ：建立嚴格的預(yù)算執(zhí)行制度，加強對預(yù)算執(zhí)行過程的動態(tài)監(jiān)控，確保預(yù)算執(zhí)行的嚴肅性和規(guī)范性。減少預(yù)算調(diào)整事項，對于確需調(diào)整的預(yù)算，要嚴格按照規(guī)定的程序進行審批。

完善預(yù)算績效管理體系 ：將績效理念融入預(yù)算管理全過程，建立完善的預(yù)算績效目標設(shè)定、績效監(jiān)控、績效評價和結(jié)果應(yīng)用機制。通過對預(yù)算資金的績效管理，提高資金的使用效益和預(yù)算的剛性。

02 加強資金運營與管理

提高資金使用效益 ：通過優(yōu)化資金支出結(jié)構(gòu)，加大對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的支持力度，提高資金的使用效益。加強資金的統(tǒng)籌整合，避免資金的分散使用和浪費。

03 強化財務(wù)風(fēng)險防控

建立健全風(fēng)險預(yù)警機制 ：完善財務(wù)運行監(jiān)測體系，加強對資金流動性、兩金壓降等領(lǐng)域的風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警，及時發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險，提高風(fēng)險防控的前瞻性和有效性。

加強風(fēng)險防范與處置 ：針對不同類型的風(fēng)險，制定相應(yīng)的防范和處置措施。建立財務(wù)風(fēng)險應(yīng)急處置機制，確保在風(fēng)險發(fā)生時能夠迅速采取有效的應(yīng)對措施，最大限度地減少損失。

04 推進財務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型

加強財務(wù)信息化建設(shè) ：加大對財務(wù)信息化建設(shè)的投入，構(gòu)建統(tǒng)一的財務(wù)管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)信息化、自動化和智能化。通過財務(wù)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，提高財務(wù)管理的效率和透明度，加強財務(wù)的監(jiān)管。

推動大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)在財務(wù)管理中的應(yīng)用 ：利用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù)，挖掘和分析財務(wù)數(shù)據(jù)，為公司決策提供科學(xué)依據(jù)。通過大數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)對資金的全程跟蹤和績效評估，提高資金的使用效益。

明確 “十五五” 規(guī)劃的財務(wù)發(fā)展方向，有助于優(yōu)化資源配置，提高資金的使用效益；有利于加強財務(wù)風(fēng)險防控，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（作者：付雨峰）