項目背景
        根據(jù)長三角地區(qū)15個核心城市的工業(yè)化進程分布情況，杭州已經(jīng)處于工業(yè)化中后期，列于第一方陣，為此園區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型奠定了良好的基礎(chǔ)。杭州新一輪的發(fā)展，需要此園區(qū)進一步發(fā)揮城市發(fā)展戰(zhàn)略實施的載體作用。如果說中央商務(wù)區(qū)可以集聚國際資本、總部辦公功能，那么作為另一大引擎此園區(qū)將承擔轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，打造創(chuàng)新環(huán)境，進一步發(fā)揮濱江副中心作用，以帶動江南城的發(fā)展，并率先成為國際化、現(xiàn)代化科技城。

項目思路
         我院參加杭州此園區(qū)概念規(guī)劃競賽，在報名的90多家國內(nèi)外知名設(shè)計單位中，入圍20家進入第二輪。在與同濟院、SBA、GMP等對手的同場競技中，我們鍛煉了隊伍，同時通過對科技新城規(guī)劃的深入研究和實戰(zhàn)，開拓了此類領(lǐng)域的規(guī)劃設(shè)計，創(chuàng)新編制方法思路，增強對不同領(lǐng)域規(guī)劃的信心和敢于“亮劍”的精神。 

區(qū)位分析圖

        功能與產(chǎn)業(yè)定位 ：此園區(qū)的產(chǎn)業(yè)將選擇與世界發(fā)達國家同時起步的領(lǐng)域重點突破，要非常重視加大向高端服務(wù)鏈和創(chuàng)新價值高的環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)型。 
       雙核（西湖、白馬湖）聯(lián)動，集聚人氣： 此園區(qū)能夠吸引眼球的競爭優(yōu)勢就是相鄰錢塘江和白馬湖。在與其他新城錯位發(fā)展的同時，此園區(qū)特別要注意充分利用白馬湖文化創(chuàng)意、休閑娛樂的功能，大力發(fā)展白馬湖的文化創(chuàng)意和娛樂休閑業(yè)，依托旅游人群，推動附屬的旅游地產(chǎn)和特色品牌商業(yè)發(fā)展。從而有效避免成為發(fā)展末梢，最大化提升此園區(qū)的空間價值。 
        功能完善，產(chǎn)業(yè)升級： 圍繞基于主導產(chǎn)業(yè)和科技前沿的高科技創(chuàng)新集群，強化科教功能，促進成果轉(zhuǎn)化；必須倡導內(nèi)生性經(jīng)濟，激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力。以阿里巴巴、網(wǎng)易為領(lǐng)頭羊的電子商務(wù)，在杭州具有強大生命力，以打造“網(wǎng)上之都”促進兩創(chuàng)將成為此園區(qū)實踐科學發(fā)展觀的寶貴經(jīng)驗。 
        都心打造，價值重估： 市場對沿江土地價值的重估效應(yīng)已在顯現(xiàn)，為副中心建設(shè)創(chuàng)造了可能。綜觀上海、廣州、南京、武漢等城市跨江發(fā)展的特征，都沒有此園區(qū)在交通條件、產(chǎn)業(yè)集聚、生態(tài)景觀等方面體現(xiàn)那么強的綜合優(yōu)勢，建設(shè)濱江副中心是總結(jié)了杭州自身條件，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重大步驟。  

        整體城市設(shè)計策略： 
        組團集約，彈性發(fā)展：未來的不可預測性要求規(guī)劃編制降低開發(fā)成本風險，預留發(fā)展彈性。規(guī)劃以綠帶分割開發(fā)組團，形成以一種主導功能為主的復合化、功能化組團式結(jié)構(gòu)，提高功能需求適應(yīng)性。 
        山水生態(tài)，和諧宜居：打造山水之城。依托得天獨厚的山水景觀，規(guī)劃的門戶主軸綠帶、U形副軸綠帶、“田”字形結(jié)構(gòu)綠帶和分布均勻的社區(qū)綠地一起構(gòu)成和諧宜居的生態(tài)氛圍。