項目背景
        隨著XX集團化的推進和深化，涉及到不同行業(yè)、相同行業(yè)但不同目標消費群的多個業(yè)務品牌如何進行管理的問題，建議將各業(yè)務品牌按照對母品牌的依賴程度分成四類區(qū)別管理：對母品牌依賴度最強的延伸品牌（如深航客運）在命名和標識上應與深航集團一致；依賴度較強的托權品牌（如酒店）在命名和標識上應該以體現(xiàn)深航集團品牌為主，適度加入子品牌元素；依賴度較弱的關聯(lián)品牌（如鯤鵬支線）在命名和標識上以體現(xiàn)子品牌為主，適度體現(xiàn)深航集團元素；依賴度最低的獨立品牌在命名和標識上則由子品牌獨立決定，可以不體現(xiàn)深航集團元素。

項目思路
        依據(jù)出行目的和客戶價值的不同開發(fā)區(qū)戰(zhàn)略研究所將中國航空消費者劃分為7類人群。
項目效果
        產品進入成長期，知曉度廣泛建立，產品營銷轉入對賣點的詳細宣傳，打造了偏好度并且提升了銷量。